Inleiding Het is nog een verschil of je dat wilt of dat moet. Ik durf te zeggen dat dat vrijwel nooit nodig is. Maar als je het graag wilt ga gerust je gang. In deze tijd van steeds verdergaande robotisering is het naar mijn mening van belang de onderscheidende waarde van de mens meer en […]
Zoekresultaten voor: Coaching
21
mei
mei
Talenten van buiten de landsgrenzen, de kans voor uw bedrijf Wanneer alle 1e, 2e en 3e generatie werknemers met een migratie achtergrond en de gastarbeiders uit Oost Europa het werk voor twee dagen neer leggen raakt de samenleving totaal ontwricht. Nederland kan niet zonder de talenten van werknemers van buiten de landsgrenzen. Zo zullen bij […]
14
feb
feb
46,5% van de organisaties kampt met lastige vacatures Talmark deed in 2018 onderzoek onder ruim 500 HR-managers en recruiters. Daaruit kwam onder meer naar voren dat bijna de helft van hen (46,5%) zegt momenteel te kampen met vacatures die maar niet lijken te kunnen worden ingevuld. Wij geven graag tips om u op weg te […]
11
feb
feb
Als tuinderszoon is het bij mij met de paplepel ingegoten. De gewassen die in de kas groeien (tomaten, sla, etc.) hebben voeding nodig. Zorgvuldig meten maakt duidelijk of er bijvoorbeeld stikstof bij moet, of calcium, kalium, fosfor, of andere elementen en in welke hoeveelheden. Dat is weer afhankelijk van temperatuur en licht die mede de […]
16
okt
okt
Kan ik eraan ontkomen? Ja hoor, dat kan. Je kunt doen wat je doet en afwachten wat het zakelijke leven van je vraagt. Toch moet ik je waarschuwen voor deze wat passieve houding. Ik garandeer je namelijk dat je dingen gaan overkomen die je minder zullen bevallen. Wellicht is dat zelfs ook al gebeurd. Het […]
01
okt
okt
‘Begeleiden van statushouders tot succesvolle werknemers’ Hoe doen we dat, wat is er voor nodig? Deze vraag houdt menig werkgever en medewerker bezig. ‘De statushouder leek een goede intentie te hebben en ook wij als bedrijf en de collega die hem begeleidde is met de beste bedoelingen aan de slag gegaan. Toch is het een […]
08
aug
aug
Ligt het aan mij of merkt u dat ook? Het is vakantietijd en mensen blijven maar druk. Druk met het alledaagse werk, met de voorbereidingen op de vakantie, het nog even snel afmaken van losse eindjes. Kortom druk! Begrijpelijk en veel mensen doen het zo, maar is dat dan ook de beste manier/verstandig? Ik maak […]
08
okt
okt
MD-trajecten vallen soms tegen Deze vraag komt niet uit de lucht vallen. Die hoor ik namelijk regelmatig van ondernemers en bestuurders. Daar op doorvragend is me duidelijk geworden dat veel MD-programma’s (Management Development) te lang op dezelfde leest geschoeid zijn en niet opleverden wat men verwachtte of hoopte. Wij begeleiden al jaren leiders en ondernemers […]
09
sep
sep
Europa betaalt mee: ESF subsidie voor duurzame inzetbaarheid van mensen. Binnenkort gaat een nieuwe aanvraagronde van start van een ESF subsidie programma dat zich richt zich op de inzetbaarheid van mensen. Mensen langer inzetbaar houden. De inzet van mensen versterken waarmee zij gemotiveerd meewerken aan hun eigen mobiliteit en flexibiliteit. Bedrijven en instellingen kunnen hiervoor […]
03
sep
sep
Ook de eigen website is af en toe aan vernieuwing toe. We hebben deze nieuwe lay-out gekozen om meer te kunnen laten zien van wat we allemaal doen. Onder verschillende categorieën tonen we onze ontwikkelingen. Zo hebben we blogs over: Coaching Organisatie ontwikkeling Duurzame inzetbaarheid Personeelshandboek Leiderschap en Ondernemerschap Werving en Selectie en natuurlijk nog […]
Overtuigingen Ik spreek nogal eens leiders die zichzelf beperken doordat zij vastzitten in hun eigen overtuigingen. Overtuigingen die ervoor zorgen dat er niet objectief naar de huidige situatie wordt gekeken en waar aan de mogelijkheden van het moment voorbij wordt gegaan. Overtuigingen als; “Ik kan het beter zelf doen”, “Ze snappen het toch niet”, Ik […]
De Baas De term ‘de baas’ roept bij velen allerlei associaties op. Van “een hond heeft een baas” tot “ik ben eigen baas” en alles wat daar tussen zit. De term ‘de baas’ lijkt enigszins uit het taalgebruik te verdwijnen vanwege negatieve gedachten die de term op kan roepen. De baas wordt in verband gebracht […]
Het leuke aan leiderschap is dat je de leiding mag nemen maar dat is meteen ook het lastige: er wordt immers van jou verwacht dat je daadwerkelijk de leiding neemt èn geeft. Best een lastig dillemma als je er even over nadenkt, temeer daar leiders vaak omgeven zijn door autonome professionals die ook de ruimte […]
Zo duidelijk kwam een cliënt bij me met de vraag of ik haar met de opstart van haar bedrijf wilde helpen. Na de intake werd me duidelijk dat deze vrouw een prima idee heeft om een bedrijf te starten, maar ook dat zij het hebben van een onderneming en dientengevolge “vrij zou zijn” wel wat […]
Deze uitspraak hoor ik nogal eens; executives of decision makers menen dat ze “het” alleen moeten kunnen. Dat is natuurlijk wel begrijpelijk. Ze hebben immers niet voor niets bereikt wat ze nu doen, maar het kan vaak slimmer en effectiever. En welke decision maker hanteert dat adagium nu niet! Een tijd geleden sprak ik een […]
Onlangs was ik op bezoek bij een van mijn goede relaties: een groot MKB familiebedrijf, dat al heel lang bestaat en al die tijd buitengewoon succesvol is. Toen we spraken over de cultuur in het bedrijf, moest ik onwillekeurig denken aan dat reclamespotje op TV, waarin een externe marketingspecialist aan het directieteam uitlegt dat telefoongesprekken […]