Overige artikelen

Migranten, medewerkers van de toekomst!

Migranten, medewerkers van de toekomst! 1920 1552 Symion, Professionals in Talent

Verrijking van cultuur Een hogere omzet, vernieuwing en ontwikkeling én loyale werknemers, dat zijn de resultaten van culturele verschillen op de werkvloer. Multiculturele werknemers verschillen in denkpatronen en referentiekaders, waarmee zich innovatie- en ontwikkelingskansen aandienen. Diversiteit zorgt voor het doorbreken van door de jaren heen gevormde patronen, wanneer deze werknemers de ruimte krijgen om te…

lees meer

‘Bezint eer ge begint.’

‘Bezint eer ge begint.’ 680 510 Jan Boekestijn

Voorkom valkuilen bij projectmatig werken! Tientallen jaren geef ik al trainingen ‘Projectmatig werken’. Elke keer weer is het een feest. Superleuk om te doen. Vooral omdat ik merk dat deelnemers echt verder komen. Ze leren met sprongen. Tegelijkertijd merk ik dat er veel mis gaat. En, zeker bij projecten geldt dat, als er iets mis…

lees meer

Energie in balans

Energie in balans 3196 2563 Jan Boekestijn

Herstellen Als hardloper weet ik het maar al te goed: je moet herstellen van inspanningen. Doe je dat niet, dan krijg je structurele klachten (blessures). Bij hardlopen, of andere sporten is dat overduidelijk. Maar dit is een wetmatigheid die iedereen kent. Bij alles wat we doen ontstaat vermoeidheid. Die kan zich uitdrukken in lichamelijke en…

lees meer

Het ‘verhaal’ achter ineffectief gedrag

Het ‘verhaal’ achter ineffectief gedrag 1920 1281 Jan Boekestijn

Gevangen Stefan loopt er al een tijdje mee rond. Het besluit heeft hij lang geleden al genomen. Voor eens en voor altijd gaat hij duidelijk maken dat de maat vol is. Iedereen verdient respect. Al een jaar voelt Stefan zich achtergesteld. Hij krijgt alle rotklusjes, wordt slechter betaald, maakt overuren die niet worden geschreven en…

lees meer

Webinar uitbesteden externe inhuur

Webinar uitbesteden externe inhuur 1280 1280 Symion, Professionals in Talent

In bijgaande video ziet u onze business-partner Mark Bassie in gesprek met Ron Bosma, ex-directeur van Randstad Sourceright. Beiden buigen zich over de toekomstige mogelijkheden van het uitbesteden van je externe inhuur aan een externe partij. Nu de technologische ontwikkelingen steeds sneller gaan, kan je dan ook een systeem gebruiken om je inhuur zelf op…

lees meer

HRM nog van deze tijd?

HRM nog van deze tijd? 1920 1280 Jan Boekestijn

Functiewaardering Functiebeschrijvingen vormen de basis voor functiewaardering. Nodig om het functiehuis in te richten en duidelijkheid te geven aan mensen in organisaties. Deze methodiek bestaat al jaren en voorziet kennelijk in een behoefte, of eis om dit voor elkaar te hebben. De tegenhanger is dat het in veel gevallen niet operationeel gebruikt wordt. Functiebeschrijvingen worden…

lees meer

6 tips voor managers en leidinggevenden

6 tips voor managers en leidinggevenden 1280 710 Alex Janssen

Gebaseerd op de dagelijkse praktijk geef ik onderstaand 5 tips voor managers en leidinggevenden. Als je deze tips allemaal gebruikt dan garandeer ik je dat jouw baan per direct een stuk relaxter wordt en dat je team onverwacht goed gaat draaien. Goed in de zin van efficiënt en effectief. To manage is to get things…

lees meer

‘Noodverbanden’

‘Noodverbanden’ 1920 1127 Jan Boekestijn

Ik kom het vaak, te vaak, tegen. Noodverbanden. Ofwel organisatorische constructies die bedacht zijn om niet goed functionerende medewerkers te redden. Er wordt als het ware om mensen heen georganiseerd. Meer dan 20 jaar geleden, in mijn tijd dat ik bij de politie werkzaam was, werden dergelijke functies weleens denigrerend aangeduid als ‘adjudant lege dozen’,…

lees meer

Benedictijns leiderschap

Benedictijns leiderschap 1164 890 Symion, Professionals in Talent

Als je het over leiderschap hebt doel je meestal op specifieke competenties en kwaliteiten op het vlak van visie, houding en gedrag. Een manager heeft als voornaamste taak de zaak draaiende te houden en zal met name op beheer en controle van processen gericht zijn. Er zijn veel overeenkomsten tussen leidinggeven en managen, maar ook…

lees meer

Ik denk na!

Ik denk na! 1920 1277 Symion, Professionals in Talent

Denken mensen nog na? Dat is wat ik me steeds meer afvraag. Via sociale media, radio en tv en de al maar door ratelende reclame-uitingen krijgt een mens per dag zoveel impulsen. Er is dan nauwelijks nog ruimte in ons brein om na te denken. Het is daardoor de meest onderschatte en verwaarloosde vaardigheid waar…

lees meer

Stop! Houd je zelf niet meer voor gek!

Stop! Houd je zelf niet meer voor gek! 150 150 Symion, Professionals in Talent

Hoge werkdruk Dagelijks worden we geconfronteerd met mensen die met hoge werkdruk te kampen hebben en daar ogenschijnlijk niets aan kunnen doen. Dat doet zich ook nog eens in allerhande sectoren en omgevingen voor: in de gezondheidszorg, het onderwijs, bij de overheid, in de ICT en in de maakbedrijven. Gek toch eigenlijk, het lijkt echt…

lees meer

We mogen weer ongelukkig zijn! Een opluchting?

We mogen weer ongelukkig zijn! Een opluchting? 1920 1278 Symion, Professionals in Talent

Met de titel ‘We mogen weer ongelukkig zijn’ bracht de Volkskrant in het eindejaarsnummer een serie artikelen uit die ons 15 lessen van 2017 lieten zien. Eén daarvan ging over geluk. Of liever gezegd over ongeluk. En dat was een uitspraak die mij prikkelde om verder te lezen, om erover na te denken en te…

lees meer

Smokkelen met grenzen?

Smokkelen met grenzen? 1920 1440 Jan Boekestijn

Verleiding ‘Gisteren liet ik het me toch weer gebeuren! Ik had me nog zo voorgenomen geen werk over te nemen.’ Op mijn vraag wat er dan speelde, kwam er bij Carla een oude ergernis boven. Al jaren voelt zij zich verantwoordelijk voor een geslaagde kerstviering bij haar moeder. Zij regelt dat ieder familielid zijn steentje…

lees meer

Versterkend leiderschap

Versterkend leiderschap 2080 1310 Jan Boekestijn

Een groter contrast bestaat er nauwelijks. Bijna op dezelfde dag kreeg ik een mooie blog te lezen met als titel: ‘A Great Boss is hard to find, difficult to leave, and impossible to forget.’ (http://bit.ly/2BVs7rp) Prachtig verwoord! Maar ik sprak die dag ook een aantal medewerkers die precies het tegengestelde ervaren van hun leidinggevende. Het…

lees meer

Het gevoel van SAMEN werken

Het gevoel van SAMEN werken 1920 1280 Symion, Professionals in Talent

In deze blog sta ik stil bij het (daadwerkelijk) ervaren van samenwerking en hoe je een dergelijk gevoel kunt hebben of laten ontstaan. In veel organisaties en situaties wordt er namelijk in naam wel samengewerkt, maar kun je daar best een vraagteken bij zetten. Er is niet voldaan aan het invullen van de minimale voorwaarden…

lees meer

Verontwaardiging! Terecht?

Verontwaardiging! Terecht? 275 183 Alex Janssen

Voorval:  Van de week overviel mij een gevoel van verontwaardiging. Dat overkomt me wel vaker, dus dat zal wel iets van mij zijn. Ik wil er in deze blog toch wat aandacht aan besteden, temeer omdat ik er in mijn werkveld ook nogal eens mee te maken heb. Om een voorbeeld te geven: een werkgever,…

lees meer