Overige artikelen

Lastige vacatures?

Lastige vacatures? 640 452 Symion, Professionals in Talent

46,5% van de organisaties kampt met lastige vacatures Talmark deed in  2018 onderzoek onder ruim 500 HR-managers en recruiters. Daaruit kwam onder meer naar voren dat bijna de helft van hen (46,5%) zegt momenteel te kampen met vacatures die maar niet lijken te kunnen worden ingevuld. Wij geven graag tips om u op weg te…

lees meer

Vitaal door goede voeding

Vitaal door goede voeding 640 428 Symion, Professionals in Talent

Als tuinderszoon is het bij mij met de paplepel ingegoten. De gewassen die in de kas groeien (tomaten, sla, etc.) hebben voeding nodig. Zorgvuldig meten maakt duidelijk of er bijvoorbeeld stikstof bij moet, of calcium, kalium, fosfor, of andere elementen en in welke hoeveelheden. Dat is weer afhankelijk van temperatuur en licht die mede de…

lees meer

Heb jij aandacht voor talent?

Heb jij aandacht voor talent? 640 640 Alex Janssen

Dat ik begin met deze vraag komt omdat ik me oprecht afvraag of management in het algemeen aandacht voor aanwezig talent heeft. Ik durf zonder schroom te beweren dat dat veel beter kan. Vaak gaat veel aandacht uit naar mensen die opvallen: of het nu positief is of negatief. Mensen die om welke reden dan…

lees meer

Statushouders, ook voor u dé werknemer voor 2019

Statushouders, ook voor u dé werknemer voor 2019 640 455 Marrie Stoffer

Met 4 tips voor een duurzame relatie Afgelopen jaar hadden veel bedrijven moeite om de juiste mensen te vinden. Openstaande vacatures bleven lang ongevuld, mede doordat iedereen in dezelfde vijver vist. Heeft jouw bedrijf overwogen om andere groepen aan te boren? Vissen in andere vijvers kan namelijk niet vermoede oplossingen bieden. Te denken aan mensen…

lees meer

Wereld van verschil

Wereld van verschil 640 426 Jan Boekestijn

Laatst gaf ik een training ‘programmamanagement’, waarin we het belang van het ‘verhaal’ bespraken. Een programma is het geheel van projecten en andere activiteiten gericht op het bereiken van een ambitie. Een mooi, maar wat abstract groot doel dat wat verder in de toekomst ligt. De weg er naar toe is complex, vooral ook omdat…

lees meer

Begeleiden van statushouders tot succesvolle werknemers

Begeleiden van statushouders tot succesvolle werknemers 640 480 Marrie Stoffer

‘Begeleiden van statushouders tot succesvolle werknemers’ Hoe doen we dat, wat is er voor nodig? Deze vraag houdt menig werkgever en medewerker bezig. ‘De statushouder leek een goede intentie te hebben en ook wij als bedrijf en de collega die hem begeleidde is met de beste bedoelingen aan de slag gegaan. Toch is het een…

lees meer

Van statushouders naar succesvolle werknemers

Van statushouders naar succesvolle werknemers 640 378 Jan Boekestijn

De integratie van statushouders laat op zich wachten doordat taal- en inburgeringscursussen te vaak niet worden afgerond. Dit staat toeleiding naar werk in de weg. Gevolg is dat bijna 90 % van de statushouders na 2,5 jaar nog altijd geen betaald werk heeft en leeft van uitkeringen. Een integrale aanpak biedt kansen.   Na de grote…

lees meer

Andere omgeving, andere gedachten

Andere omgeving, andere gedachten 518 340 Symion, Professionals in Talent

Verleden week was ik er een weekje tussenuit. Niets bijzonders, want in deze tijd doet bijna heel Nederland dat wel een keer. Ik was op een kamp waar gelijkgestemden met techniek in de weer waren: modelvliegtuigbouw. We hebben alle weersomstandigheden zo’n beetje beleefd, behalve ijzel en sneeuw. In zo’n week is het heerlijk om samen…

lees meer

Migranten, medewerkers van de toekomst!

Migranten, medewerkers van de toekomst! 1920 1552 Symion, Professionals in Talent

Verrijking van cultuur Een hogere omzet, vernieuwing en ontwikkeling én loyale werknemers, dat zijn de resultaten van culturele verschillen op de werkvloer. Multiculturele werknemers verschillen in denkpatronen en referentiekaders, waarmee zich innovatie- en ontwikkelingskansen aandienen. Diversiteit zorgt voor het doorbreken van door de jaren heen gevormde patronen, wanneer deze werknemers de ruimte krijgen om te…

lees meer

‘Bezint eer ge begint.’

‘Bezint eer ge begint.’ 680 510 Jan Boekestijn

Voorkom valkuilen bij projectmatig werken! Tientallen jaren geef ik al trainingen ‘Projectmatig werken’. Elke keer weer is het een feest. Superleuk om te doen. Vooral omdat ik merk dat deelnemers echt verder komen. Ze leren met sprongen. Tegelijkertijd merk ik dat er veel mis gaat. En, zeker bij projecten geldt dat, als er iets mis…

lees meer

Energie in balans

Energie in balans 3196 2563 Jan Boekestijn

Herstellen Als hardloper weet ik het maar al te goed: je moet herstellen van inspanningen. Doe je dat niet, dan krijg je structurele klachten (blessures). Bij hardlopen, of andere sporten is dat overduidelijk. Maar dit is een wetmatigheid die iedereen kent. Bij alles wat we doen ontstaat vermoeidheid. Die kan zich uitdrukken in lichamelijke en…

lees meer

Het ‘verhaal’ achter ineffectief gedrag

Het ‘verhaal’ achter ineffectief gedrag 1920 1281 Jan Boekestijn

Gevangen Stefan loopt er al een tijdje mee rond. Het besluit heeft hij lang geleden al genomen. Voor eens en voor altijd gaat hij duidelijk maken dat de maat vol is. Iedereen verdient respect. Al een jaar voelt Stefan zich achtergesteld. Hij krijgt alle rotklusjes, wordt slechter betaald, maakt overuren die niet worden geschreven en…

lees meer

Webinar uitbesteden externe inhuur

Webinar uitbesteden externe inhuur 1280 1280 Symion, Professionals in Talent

In bijgaande video ziet u onze business-partner Mark Bassie in gesprek met Ron Bosma, ex-directeur van Randstad Sourceright. Beiden buigen zich over de toekomstige mogelijkheden van het uitbesteden van je externe inhuur aan een externe partij. Nu de technologische ontwikkelingen steeds sneller gaan, kan je dan ook een systeem gebruiken om je inhuur zelf op…

lees meer

HRM nog van deze tijd?

HRM nog van deze tijd? 1920 1280 Jan Boekestijn

Functiewaardering Functiebeschrijvingen vormen de basis voor functiewaardering. Nodig om het functiehuis in te richten en duidelijkheid te geven aan mensen in organisaties. Deze methodiek bestaat al jaren en voorziet kennelijk in een behoefte, of eis om dit voor elkaar te hebben. De tegenhanger is dat het in veel gevallen niet operationeel gebruikt wordt. Functiebeschrijvingen worden…

lees meer

6 tips voor managers en leidinggevenden

6 tips voor managers en leidinggevenden 1280 710 Alex Janssen

Gebaseerd op de dagelijkse praktijk geef ik onderstaand 5 tips voor managers en leidinggevenden. Als je deze tips allemaal gebruikt dan garandeer ik je dat jouw baan per direct een stuk relaxter wordt en dat je team onverwacht goed gaat draaien. Goed in de zin van efficiënt en effectief. To manage is to get things…

lees meer

‘Noodverbanden’

‘Noodverbanden’ 1920 1127 Jan Boekestijn

Ik kom het vaak, te vaak, tegen. Noodverbanden. Ofwel organisatorische constructies die bedacht zijn om niet goed functionerende medewerkers te redden. Er wordt als het ware om mensen heen georganiseerd. Meer dan 20 jaar geleden, in mijn tijd dat ik bij de politie werkzaam was, werden dergelijke functies weleens denigrerend aangeduid als ‘adjudant lege dozen’,…

lees meer