Een groter contrast bestaat er nauwelijks. Bijna op dezelfde dag kreeg ik een mooie blog te lezen met als titel: ‘A Great Boss is hard to find, difficult to leave, and impossible to forget.’ (http://bit.ly/2BVs7rp) Prachtig verwoord! Maar ik sprak die dag ook een aantal medewerkers die precies het tegengestelde ervaren van hun leidinggevende. Het […]
Categorie archieven: Leiders en Ondernemers
16
nov
nov
Waarom rennen sommige mensen zich vrijwillig de benen uit hun lijf en moeten anderen voortdurend worden aangespoord? Hoe komt het dat sommigen niet kunnen ophouden en met plezier nog wat klussen afronden, terwijl anderen er de kantjes van aflopen? Vragen die mij al lange tijd persoonlijk en professioneel bezighouden. Mindset In mijn werk kom ik […]
Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Variis
Eigen taal horen en spreken verbindt!
19
okt
okt
Moedertaal: “Met name als mensen vervelende boodschappen krijgen, is het fijn als dat in hun ‘moedertaal’ gebeurt. Die berichten worden dan beter opgenomen. Het verbindt mensen op zo’n moment.” Ruim tien jaar geleden, zo las ik, heeft de IJsselacademie i.s.m. het Deltion College een project ‘Streektaal in de zorg’ gerealiseerd. De foto hierboven laat zien hoe het […]
Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen, Personeelshandboek
De Ondernemersgids, met alle info over uw personeel
19
okt
okt
Wat is de ondernemersgids? Een vernieuwde online mogelijkheid voor al uw vragen over personeel en wetgeving. Zeer actueel en voor iedere ondernemer. Een online en dus altijd actuele vraagbaak voor ondernemers die minimaal 1 medewerker in dienst hebben. Het biedt antwoord op vrijwel alle vragen die je als ondernemer of leidinggevende over personeel kunt hebben. De […]
16
okt
okt
Ik ben nu 64 jaar en heb best een lang en werkzaam leven achter de rug. Dit is geen aankondiging om te stoppen, want dat is nog niet mijn plan. Ik vind dat wat ik doe nog veel te leuk en ik doe waar ik goed in ben. Wat wil een mens nog meer! Natuurlijk […]
17
aug
aug
De ZomerOntmoetingen van Symion zijn inspirerende bijeenkomsten, waarin we als deelnemers ‘er even uitgaan’. Uit de sleur van de dag elkaar ontmoeten en inspireren. Ook letterlijk ontmoeten; je moet niets, alles mag. Wat dat betreft lijkt het op vakantie, waarin je ook vaak nieuwe ideeën opdoet. Zo ook bij de ZO ‘Terug naar de bron’. […]
08
aug
aug
Ligt het aan mij of merkt u dat ook? Het is vakantietijd en mensen blijven maar druk. Druk met het alledaagse werk, met de voorbereidingen op de vakantie, het nog even snel afmaken van losse eindjes. Kortom druk! Begrijpelijk en veel mensen doen het zo, maar is dat dan ook de beste manier/verstandig? Ik maak […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Partnerinformatie
Voort door management support
09
jun
jun
Alex Janssen, lid eigenaar Symion It’s lonely at the top Wanneer je in een management rol zit heeft dat natuurlijk voordelen. Maar soms heeft het ook nadelen. Je mag immers heel veel dingen zelf bepalen maar zeker gevoelsmatig sta je er soms ook heel alleen voor. Ik heb aan den lijve ondervonden dat dat soms […]
09
jun
jun
Remko Steen, lid eigenaar Symion Samenwerken en met elkaar denken brengt je verder dan wanneer je het alleen doet ……. Maar hoe werk je effectief samen als het geloofs- en levensovertuiging betreft? In mei organiseerde Stichting Samen Voor Ede een thema avond met als onderwerp het slaan van bruggen tussen mensen met een verschillende geloofs- […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Variis, Werving en selectie
Culturele diversiteit is samenwerken
19
mei
mei
Symion organiseert de kracht van de verschillen. Marrie Stoffer, lid, eigenaar Symion heeft gekozen voor samenwerking in een coöperatie omdat we verschillen tussen mensen zien en ervaren als belangrijke meerwaarde. Verschillen in persoonlijkheid, kwaliteit en competenties, maar ook qua werkwijze en culturele (etnische) achtergrond ervaren wij als inspiratie en kracht. Symion stelt haar kennis en […]
24
apr
apr
Ik hoor het managers wel eens tegen anderen zeggen: ‘neem eens initiatief’. Maar dit kan helemaal niet. Wanneer iemand initiatief neemt als het is opgedragen, is het geen initiatief meer. De essentie van initiatief nemen is immers dat het van de persoon zelf uitgaat. Van nature is iedereen geneigd initiatieven te nemen. Kinderen Als vader […]
Bewegen, Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Fitheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Verzuim, Werving en selectie
Fit …., of Misfit?
20
apr
apr
Verzuim door misfits Een gesprek over een aanpak om ziekteverzuim structureel terug te dringen heeft mij aan het denken gezet. Ten eerste vind ik de term ziekteverzuim onhandig. Wat je aandacht geeft groeit namelijk! Dus als je ziekte en verzuim aandacht geeft…. Het is beter om te spreken over gezondheid of beter fitheid. Fitte mensen […]
Coaching, Duurzame inzetbaarheid, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Meer effect door samen te werken
10
apr
apr
Ik gooi er meteen maar een vraag tegenaan: waarom zou je samenwerken als je het alleen kunt doen? En dan nog een mening: het is beter samen te werken dan alleen te werken. Het lijkt erop dat deze twee stellingen elkaar tegenspreken, maar in het meest ideale geval versterken ze elkaar. Ik zal dat uitleggen: […]
Coaching, Leiders en Ondernemers, Organisatie ontwikkeling, Overige artikelen
Verantwoordelijkheid dragen, dat wil men graag!
13
mrt
mrt
Alex Janssen, maart 2017 Mensen nemen graag verantwoordelijkheid! In deze tijd ervaren we vele voorbeelden van mensen die niet of nauwelijks eigen verantwoordelijkheid lijken te willen nemen, maar toch ben ik nog steeds stellig van mening dat mensen dat wel graag doen. Het geeft hen immers het gevoel dat zij er toe doen en dat […]
01
mrt
mrt
Jan Boekestijn 2 maart 2017 Logica De laatste tijd moet ik steeds vaker denken aan het belangrijkste werk van Arnold Cornelis, ‘De logica van het gevoel’. Hierin beschrijft hij, nogal ingewikkeld, zijn opvatting over de ontwikkeling van de samenleving. Volgens Cornelis zijn het drie stabiliteitslagen die elkaar opvolgen: het oudste is het natuurlijk regelsysteem, daarna […]
08
sep
sep
Soms struikel je over een nuttige contradictio in terminis. In de Symion vakgroep leiderschap hebben we gesproken over de term “leiderschap”. Misschien is dat niet de juiste woord is voor datgene wat we bij Symion met leiderschap bedoelen. Leiderschap wordt tegenwoordig gebruikt als het toverwoord voor managers. Groots en beladen. Daarnaast wordt het zo veel […]