Magritte schilderde een heel realistich beeld van een pijp en schilderde eronder Ceci n’est pas une pipe: Dit is geen pijp. Ter illustratie hierbij het betreffende schilderij
Magritte heeft meerdere schilderijen in deze sfeer gemaakt en wat hij bedoelde te zeggen is dat dit helemaal geen pijp is maar een schilderij!
Gisteren ontving ik van een van mijn facebook contacten een muzikaal filmpje: gelukkig nam ik er… Lees verder...
Ik zie het maar wat vaak om me heen: medewerkers die op de verkeerde plek zitten, niet renderen, collega’s frustreren en anderen irriteren. Alle signalen staan op rood. Maar er wordt maar doorgemodderd en niet aangepakt. Tijd voor actie toch?
Soms zitten medewerkers gewoon op de verkeerde plek. Want we weten hoe het gaat: de beste verkoper wordt manager verkoop en een kennis van de manager… Lees verder...
Een beetje gelijk heeft de werkgever wel die dit stelt. Kortdurende dienstverbanden en weinig werkzekerheid zijn allang geen uitzondering meer. Het is dus wijs om te zorgen dat je aantrekkelijk blijft voor de arbeidsmarkt. Doen waar je goed in bent en daar nog beter in worden, vormt daarvoor de beste garantie.
Zo eenvoudig is het antwoord hierop niet. Sommigen vatten talentmanagement op als werving en selectie-instrument… Lees verder...
Eigenlijk bieden alle leveranciers van talentmanagementsystemen functionaliteiten voorcompetentiemanagement en performancemanagement aan, maar de service daarbovenop verschilt nogal, zegt Jeroen van der Sloot, consultant van Daywize. ‘Bij het ene systeem
Met talentmanagement verdien je geld. Met deze uitspraak begint Josh Bersin zijn betoog over het belang van talentmanagement.
Nog niet iedereen is overtuigd van dit feit. Daarom geeft Bersin enkele feiten om de business case voor een talentmanagement-programma te onderbouwen.
Uit een onderzoek dat zijn bureau uitvoerde bleek dat slechts 7% van de onderzochte organisaties een strategisch talentmanagement-programma heeft. Bij andere organisaties werd talentmanagement echt losstaand van
